強合規 防風險 著力提升“兩個能力”
閱讀 0▲ 提升法治合規團隊能力
9月7日—9月8日，公司開展法務合規團隊履職能力提升（一期）線下培訓，全面落實《安泰科技“六位一體”合規管理體系建設實施綱要》，進一步提升以總法律顧問為核心的法務合規管理人員履職能力，有效防范法律合規風險。公司黨委書記、董事長李軍風、公司總法律顧問王勁東、各單位總法律顧問或主管法律的領導、法務合規部門負責人、法務專員共三十余人參加了本次培訓。
李軍風董事長肯定了近年公司法務團隊在法治合規體系建設取得的重要成果，以及在應對重大訴訟、主動維權、開展法律催收等方面發揮的價值創造作用，強調了培養一支職業化高質量法務團隊的重要性。他提出了三個要求：一是“學有所獲”，提升專業知識，強化實操水平；二是“學有所思”，充分理解、吸收所學知識，并結合本職工作思考轉化，提高解決實際問題的能力；三是“學有所用”，各單位總法、法務要找準站位、勇于擔當、積極作為，將培訓中學到的知識運用于履職工作中，提高“三項法律審核”質量，確保法律審核的專業性和獨立性，守好公司經營發展的底線紅線，同時持續做好人才儲備，建設高素質法律人才團隊。
本次培訓為期兩天，邀請了公司常年顧問律師以及知名企業前總法律顧問，結合內外部的大量真實案例，圍繞如何建立健全法治合規工作體系以及開展“三項審核”進行講解與實操訓練；法律事務室以法務管理在企業的定位與職責為主題，系統宣貫了公司法治合規的主要制度。
最后，王勁東總法做培訓總結，圍繞落實李軍風董事長“學有所用”的培訓要求，就進一步提高法律合規隊伍的六項履職能力、發揮各級總法律顧問在立目標，建體系、搭平臺、爭資源，帶隊伍的核心作用、以及推動“法業財”融合，健全大合規風險防控體系方面提出具體要求。
▲ 提升內控合規團隊能力
為進一步落實《安泰科技“六位一體”合規管理體系建設實施綱要》，建設“隊伍精干、職業素養高、業務能力強”內控管理隊伍，提高各級內控隊伍業務水平和履職能力，公司布置2023年內控工作并開展內控能力提升專項培訓。
畢林生總經理在培訓班上強調了企業加強內部控制體系建設的重要性和必要性，分析了公司內控體系建設和評價工作的現狀和問題并提出了培訓要求。
公司合規部還就對本年度的內控體系建設及監督工作作出了總體的部署安排。各單位內控負責人及內控專員將學以致用，以內控體系建設為重要抓手，審視評價公司各方面經營的管理情況，查缺補漏，推進內控體系的完善優化，不斷提升公司風控管理水平，確保企業持續健康發展。
內控駐于心，合規貴于行。內部控制是一項系統工程，每位員工都是內控的建設者，流程的執行者。公司各級內控負責人及內控管理人員要把所學用于實踐，堅持以內控體系建設為抓手，持續推進內控建設體系不斷完善優化，實現強內控、防風險、促合規，確保公司可持續高質量發展。