抓住新機遇，挑戰新目標，實現新發展
——公司召開2024年度工作會暨2023年度總結表彰大會
1月22日公司召開2024年度工作會暨2023年度總結表彰大會。公司黨政領導班子成員，高管，各管理部門和各單位助理級以上干部、獲獎集體和員工代表參加會議，會議由喻曉軍副總經理主持。
畢林生總經理首先作題為《戰略引領、深化調整,轉型升級建新功；重點突破、深耕細作，因勢謀動創新篇》的總經理工作報告，全面總結了公司2023年的工作，并立足從公司“十四五”戰略未來兩年及“十五五”公司整體發展的角度，強調了“強化機遇意識、發展意識，解放思想、拓展思路，加強投入，擴大規模，做強做大再上新臺階”是今后一段時期調整思想意識和工作的重心重點，從堅定不移堅持“市場第一”經營理念，開拓市場、釋放產能，擴大經營規模；加強戰略研究，落實產業和增量布局；落實技創大會精神，強化技術創新驅動；加快數字化轉型、推動綠色發展；完善激勵機制，激發團隊活力；深化精益管理；黨建引領創造價值七個方面做了2024年重點工作部署。會上，公司各經營單位和管理部門負責人、黨組織書記分別簽訂了《績效目標任務書》、《經營任務責任書》、《黨風廉政建設責任書》及《安全、環保、消防、職業健康、綜合治理、交通安全及商業秘密保密責任書》。
公司黨委書記、董事長李軍風作題為“把握戰略機遇，做強做大做優實現新發展”的重要講話，他指出，2023年在安泰科技25年發展史上是值得銘記的一年！全體干部員工堅定信心錨定發展，眾志成城克服困難，各產業全面穩中向好，承續了自2019年以來連續5年快速增長，全面完成“十四五”戰略階段目標，圓滿完成年度重點任務，經營業績再上新臺階。李軍風董事長深入分析了近幾年公司積累的發展能力，研判了公司正處于難得的戰略機遇期。強調2024年各單位要以活在當下和思考、研究、調整、布局未來為工作主線安排各項工作。
最后，李軍風董事長對全體干部提出兩點工作要求，一是面對新的發展階段要轉變思想意識，既要眼睛向內，踏石留印狠抓內部管理，狠抓執行落實；更要眼睛向外，解放思想，拓展思路，強化機遇意識、發展意識，積極進取，飽含奮勇爭先創一流的沖勁，做強做大做優，力爭再上新臺階。二是對總部和各經營單位提出了開展思考、研究，面向未來調整、布局的工作要求。公司總部要調整管理機制、體系，強化作為公司“風險管控中心、戰略管理中心、資源配置中心、業務協同中心”的定位，真正適應和引領未來發展；各經營單位要調查研究本單位的主要業務、產品以及所服務的行業和頭部客戶的需求變化，在全球制造業轉型升級的大趨勢中，找準自己的位置，找到自己的戰略產品。
會上，公司對在2023年表現突出的優秀單位、項目團隊、班組、先進個人進行了隆重表彰。