面向未來 謀篇布局 昂首前行
數字化轉型與綠色發展部——公司召開第二屆高質量發展交流會
7月21日上午，安泰科技組織召開了第二屆高質量發展交流會。這是繼去年召開首屆高質量發展交流會之后，公司再次組織全體干部及業務骨干一起交流、探討企業可持續高質量發展之路。與首屆會議相比，今年更側重于對公司高質量發展路徑的思考與策劃，智能制造、綠色發展、精益管理、對標一流、追求卓越，是落實公司戰略引領、聚焦深耕、轉型升級、持續創新的可持續高質量發展的必由之路，也是公司各級干部必須傾注精力、躬身踐行的方向。
交流會上，喻曉軍副總經理首先作《對標一流，促進公司高質量發展》的報告，對公司對標先進、創建一流企業的開展情況及取得的效果進行了總結，闡述了對對標管理和價值創造的思考，從公司層面提出了后續工作建議和要求。安泰河冶、安泰非晶分別就卓越績效體系創建及實踐、非晶納米晶業務發展歷程與展望等進行了交流，為后續各單位開展中期戰略評價、抓住戰略機遇期開辟新賽道、以效益為中心提升運營質量等提供了可借鑒的實戰經驗。數字化轉型與綠色發展部分別匯報了制定中的綠色發展行動規劃和數字化轉型規劃方案，描繪了公司數字化轉型和綠色發展的藍圖。五個報告從多個維度、不同角度闡述了公司推動可持續高質量發展的方向和具體措施，有利于統一思想、堅定信心，把握機遇、守正創新，有利于推進公司持續進行產業結構調整和轉型升級，在高質量發展之路上昂首前行。
最后，李軍風董事長對交流會的五篇報告分別作了點評，對會議的質量和效果表示肯定。他指出，2023年是公司“十四五”戰略攻堅之年，也是“站在新起點、實現新跨越”的關鍵之年。面對動蕩多變、不確定性因素增多的外部環境，面對總需求不足、內卷加劇的經營環境，對所有干部職工提出幾點要求：
提高認識，深刻理解。智能制造、綠色發展、精益管理、對標一流、追求卓越，是落實公司“十四五”戰略總目標，實現可持續高質量發展的必由之路，公司要做好整體籌劃，配置資源政策，更要求公司各級干部轉變思路、傾注精力、躬身踐行推進落實。認識要落在行動上，行動要落在結果上，創造價值！
挑戰自我，做更好的自己。各級干部必須有不斷提升自我的勇氣和決心，知識要更新，適應新常態，踐行“六新”要求，既要有新面貌、新氣象、新認識，更要有新思路、新目標、新作為。“走老路永遠到不了新地方”，要不斷挑戰自我，在已有成績的基礎上處處創新，持續變革，才能在方方面面推動公司可持續高質量發展。
持之以恒、久久為功。不管是智能制造、綠色發展，還是對標管理、追求卓越，都不是一蹴而就、短期沖刺就能實現的，需要“踏石留印、抓鐵有痕”地真抓實干。銖積寸累，日進有功。好一點，好很多！
凝心聚力，持續提升經營管理水平。各級領導干部要聚焦市場開拓和科技創新、聚焦智能制造和綠色發展、聚焦精益管理和效益提升。要堅定不移地堅持“四個必須”和兩個重心調整，按照“四從”管理要求實施產業聚焦深耕、深化結構調整、傾力打造單項冠軍企業，讓事業的發展跟上時代的腳步。
